Kuraray cesse la production de non-tissés par voie sèche

Kuraray Co., Ltd. annonce la restructuration de son activité non-tissés : concentration sur les non-tissés fondus-soufflés

Kuraray Co., Ltd., l'un des principaux producteurs japonais de non-tissés, a annoncé une restructuration importante de son activité. L'entreprise cessera la production de non-tissés par voie sèche et réduira sa capacité de production de non-tissés par fusion-soufflage dans le cadre d'une réorientation stratégique. Cette décision reflète le contexte économique difficile du secteur des non-tissés, caractérisé par une offre excédentaire et une demande intérieure en baisse. En réaffectant ses ressources et en se concentrant sur ses atouts fondamentaux, Kuraray vise à renforcer sa compétitivité et à bâtir un portefeuille d'activités plus durable et plus rentable.

Contexte : L'héritage de Kuraray dans le domaine des non-tissés

Kuraray est un acteur majeur du secteur des non-tissés depuis des décennies. L'entreprise a fait son entrée sur le marché des non-tissés par voie sèche en 1972 et a commencé à produire des non-tissés par fusion-soufflage en 1989. Au fil des ans, Kuraray s'est forgé une réputation pour ses non-tissés de haute qualité, utilisés dans un large éventail d'applications, notamment les produits d'hygiène, les fournitures médicales et les matériaux industriels. Cependant, l'entreprise a dû faire face à des difficultés croissantes ces dernières années en raison d'une offre excédentaire et de l'évolution de la demande.

Les défis de l'industrie des non-tissés

L’industrie des non-tissés a connu des changements importants ces dernières années, sous l’effet de plusieurs facteurs :

1. Offre excédentaire en Asie:
   L'expansion rapide des capacités de production de non-tissés en Asie a entraîné une offre excédentaire sur le marché. Cela a intensifié la concurrence et exercé une pression sur les prix, rendant difficile pour les entreprises de maintenir leur rentabilité.

2. Baisse de la demande intérieure:
   Au Japon, la demande intérieure de non-tissés est en baisse, notamment dans les applications traditionnelles comme les produits d'hygiène et industriels. Cette situation a contraint des entreprises comme Kuraray à réévaluer leurs stratégies commerciales et à se concentrer sur des segments à plus forte valeur ajoutée.

3. Augmentation des coûts des matières premières et de l'énergie:
   Les fluctuations des prix des matières premières et de l'énergie ont encore aggravé les difficultés rencontrées par les producteurs de non-tissés. Ces pressions sur les coûts ont contraint les entreprises à optimiser leurs opérations et à réduire leurs capacités de production dans les secteurs les moins rentables.

Plan de restructuration : se concentrer sur les non-tissés fondus-soufflés

Face à ces défis, Kuraray a annoncé un plan de restructuration complet de son activité non-tissés. Les principaux éléments de ce plan comprennent :

1. Arrêt de la production de non-tissés par voie sèche:
   Kuraray cessera la production de non-tissés secs dans son usine Kuraray Kuraflex à Okayama d'ici décembre 2024. Les ventes de non-tissés secs cesseront en mars 2025. Cette décision reflète le changement stratégique de l'entreprise qui s'éloigne d'un segment devenu moins viable en raison des conditions du marché.

2. Consolidation de la production de Meltblown:
   L'entreprise a déjà arrêté sa production de non-tissés par fusion-soufflage à Okayama en juin 2024. À l'avenir, la production de fusion-soufflage sera regroupée dans l'usine Kuraray de Saijo. Ce regroupement vise à améliorer l'efficacité opérationnelle et à concentrer les ressources sur l'activité de fusion-soufflage, qui offre un potentiel de croissance plus élevé.

3. Se concentrer sur les activités principales:
   Le plan de restructuration de Kuraray s'inscrit dans le cadre de sa stratégie de gestion à moyen terme, PASSION 2026. L'entreprise vise à moderniser son portefeuille d'activités en réaffectant ses ressources à ses activités clés et en identifiant les axes de réduction ou de cession. Cette approche ciblée permettra à Kuraray de bâtir un modèle économique plus sophistiqué et plus durable.

Priorités stratégiques : équilibrer la valeur économique et sociale

Le plan de restructuration de Kuraray ne se concentre pas uniquement sur la performance financière. L'entreprise s'engage à concilier valeur économique et considérations sociales et environnementales. Ses principales priorités sont les suivantes :

1. Durabilité:
   Kuraray étudie les moyens d'améliorer la durabilité de son activité de non-tissés, notamment en développant des matériaux et des procédés respectueux de l'environnement. Cette démarche s'inscrit dans la tendance mondiale en faveur du développement durable et répond à la demande croissante de produits éco-responsables.

2. Innovation:
   L'entreprise continuera d'investir dans la recherche et le développement afin de stimuler l'innovation dans son activité de non-tissés. En se concentrant sur des applications à forte valeur ajoutée telles que les non-tissés médicaux et techniques, Kuraray entend se démarquer sur un marché concurrentiel.

3. Responsabilité sociale:
   Kuraray s'engage à minimiser l'impact de sa restructuration sur ses employés et les communautés locales. L'entreprise travaillera en étroite collaboration avec ses parties prenantes pour assurer une transition en douceur et apporter un soutien aux travailleurs concernés.

Implications pour l'industrie des non-tissés

La décision de Kuraray de restructurer son activité de non-tissés reflète les tendances générales du secteur. Face à une offre excédentaire, une demande en baisse et des coûts en hausse, les entreprises sont nombreuses à réévaluer leurs stratégies et à se concentrer sur leurs atouts fondamentaux. L'évolution de Kuraray vers les non-tissés fondus-soufflés souligne l'importance croissante des segments à forte valeur ajoutée sur le marché des non-tissés.

Les non-tissés meltblown, en particulier, ont gagné en popularité grâce à leur utilisation dans des applications critiques telles que la filtration, les masques médicaux et les produits d'hygiène. En consolidant sa production meltblown et en misant sur l'innovation, Kuraray est bien placé pour capitaliser sur ces opportunités et renforcer sa position sur le marché.

Conclusion : Construire un avenir durable

La restructuration de l'activité non-tissés de Kuraray marque une étape importante dans la trajectoire de l'entreprise vers un avenir plus durable et plus rentable. En cessant la production de non-tissés par voie sèche et en consolidant ses activités de fusion-soufflage, Kuraray adapte ses activités aux réalités du marché et se concentre sur les secteurs de croissance et d'innovation.

L'engagement de l'entreprise à concilier valeurs économiques, sociales et environnementales souligne son engagement en faveur du développement durable à long terme. En mettant en œuvre sa stratégie PASSION 2026, Kuraray continuera de s'adapter à l'évolution des conditions du marché et d'offrir de la valeur à ses clients, ses employés et ses parties prenantes.

Dans un secteur des non-tissés en pleine évolution, la réorientation stratégique de Kuraray rappelle l'importance de l'agilité, de l'innovation et de la durabilité pour bâtir une entreprise résiliente et prospère. En se concentrant sur ses atouts fondamentaux et en saisissant de nouvelles opportunités, Kuraray ouvre la voie à un avenir meilleur sur le marché des non-tissés.